Ettevõtte rollikaart

Kui oled ettevõtjana jõudnud kohast “ma saan ise hakkama” kohta “ma vaatan, kes sobiks selleks tööks”, siis palju õnne Sulle! Oled õigel teel!

Ettevõtluse mõte on teenida kasumit ja olla vaba. Üksi 10 rollis toimetades ei ole vabadust ja ettevõte ei ole jätkusuutlik. Ükski inimene ei jaksa ega oska kõike. Sinu teenus või toode on kvaliteetsem kui iga tööjärguga tegeleb vastava valdkonna spetsialist.

Mis oleks, kui Sina saaksid keskenduda oma professioonile, leida viise, kuidas ettevõttesse raha sisse tuua ja teiste ülesannetega tegeleksid vastavad spetsialistid? Kui kaugele Sinu ettevõte siis jõuaks?

Oled Sa koostanud ettevõttele rollikaardi? Mõtle, millised on kolm esimest rolli, mille hea meelega kohe ära annaksid? Pane need kirja.

Mis Sind takistab, mis mõtted või hirmud seal taga on? Vaata neile otsa. Kui reaalsed need on?

Usaldades ülesanded spetsialistidele ja keskendudes ettevõtte juhtimisele, lood Sa paremaid tulemusi ja tood rohkem raha ettevõttesse. Ettevõtjana oled Sina juht ja süsteemide looja.

 

ettevõtte rollikaart tunnuspilt 2

 

1️⃣ Tee joonis, kus on kõik rollid, mis Sinu ettevõttes esindatud on või peaks olema.
2️⃣ Märgi ära, milliseid rolle soovid ise täita, milliseid võid häda pärast mõnda aega kanda ja milliseid ei taha kindlasti ise täita.

 

Näiteks tee punaseks 🔴 rollid, mille hea meelega kohe kellelegi teisele annaksid.
Tee roheliseks 🟢 need rollid, mida tahad ise kanda.
Tee siniseks 🔵 need, mida sa tunned, et võid teha, aga parema meelega teeks muid tähtsaid tegevusi.

 

VirtuaalAssistendid ettevõtte rollikaart

 

Mõtle, mis omaduste ja oskustega inimene võiks olla müügijuht (turundus, müük), milline peaks olema tegevjuht, kes sobiks op. manageriks (elluviija), kes personalijuhiks, kes oleks hea finantsjuht?

 

VirtuaalAssistendid

 

VALIDES INIMESI oma tiimi arvesta, et on oluline, et nad täidaksid oma rolli suurepäraselt, mitte niivõrd see, et nad inimesena Sulle eriliselt meeldiksid.

Meeskonnas peab olema erinevaid inimesi, sest nii on ettevõte mitmekülgsemalt tugev – seal on erinevate annete, võimekuse ja omadustega inimesi.

Võta meeskonda neid, kes on omas valdkonnas Sinust targemad.

Mõtle, milliseid tööpõhjasid, eeskirju ja ametijuhendeid oleks nende rollide juures vaja.

Peavalu?

Ei ole! Võta appi virtuaalne assistent 🙂 Tema võib vastavaid juhendeid koostama hakata ja seejärel teha näiteks tööpakkumise kuulutuse või sobib ehk ise mõnda rolli täitma Sinu ettevõttes. 🙂

Märksõnad juhile:

  • Raha peab liiklema, ära hoia seda kinni, kulutused on ok;
  • Delegeerimine – värba endast targemaid inimesi;
  • Meeskond – üksi kaugele ei jõua;
  • Süsteemid – Sina juhina lood neid oma ettevõttes;
  • Võta vastu otsuseid – otsustamatus pidurdab kasvu;
  • Julge võtta riske, muidugi läbimõeldult.

 

 

Artikli autor: Gerly Siimenson

VirtuaalAssistendid

 

VÕTA MINUGA ÜHENDUST JA VAATAME KOOS, KUIDAS TIIM VirtuaalAssistendid saab Sind aidata:
🌐 https://virtuaalassistendid.ee/kontakt/
Jaga seda blogipostitust

Kommentaarid:

Jaga seda blogipostitust

Kommentaarid:

Lisa kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata. Nõutavad väljad on tähistatud *-ga